Divulgação do IEU nas salas de aula

Durante a semana passada, os membros da EJUCB tiveram um grande desafio que fez com que a sua rotina de trabalho na empresa mudasse um pouco. 

Aconteceram apresentações para turmas de alguns cursos da Universidade Castelo Branco, no campus de Realengo, nas salas de aula. O objetivo foi divulgar a Iniciativa Empreendedora Universitária (IEU). 

O IEU é um processo seletivo obrigatório para aqueles que desejam ser Empresários Juniores da EJUCB. Esse processo divide-se em três etapas: prova, dinâmica em grupo e entrevista com os gestores da empresa. 

Os membros dividiram-se em duplas e doaram um pouco de seu tempo para a ação que foi bem repercutida gerando mais de 200 interessados e, até o momento, cerca de 40 inscrições para o processo seletivo.

Lembrando que, você que ainda não se inscreveu e tem interesse em ser um Empresário Júnior da EJUCB, ainda tem essa oportunidade. As inscrições vão até o dia 19/03/17 e você pode se inscrever e saber mais informações através do link https://goo.gl/ZOBDh6 .

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Atenção, o IEU 2017.1 chegou!

Venha participar do nosso processo seletivo, o IEU (Iniciativa Empreendedora Universitária)! 

Agarre a oportunidade de se desenvolver profissionalmente, mostrar o seu talento e se destacar no mercado de trabalho. As inscrições abrem hoje e vão até o dia 19/03. 

Você só precisa fazer 2 coisas:

1) Ler esse edital: https://goo.gl/MU2wwJ

2) Preencher esse formulário: https://goo.gl/uNbBS6

Aqui está a apostila com as informações pra primeira etapa do processo seletivo: https://goo.gl/6KvuGI

Inscreva-se, é bem rápido e prático. Não deixe para ultima hora!

Boa Sorte! Venha você ser também EJUCB!

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Palestras de apresentação da EJ UCB

No dia 13 de fevereiro, nos campi de Realengo e Guadalupe, às 10h30min e às 18h30min, respectivamente, foram ministradas palestras pelos membros da EJ UCB com o objetivo de apresentar a empresa e o MEJ aos veteranos. Essas palestras ocorreram na Semana de Empregabilidade da universidade.

A palestra teve por título “Apresentação da Empresa e Introdução ao Movimento Empresa Júnior”. Assuntos como o que é uma EJ e que trabalhos ela desenvolve, quais são as vantagens de se ser um empresário júnior, participações e projetos da EJ UCB e as inscrições do IEU (Iniciativa Empreendedora Universitária) foram abordados.

Compareceram cerca de 80 alunos no Campus de Realengo e 46 alunos no Campus de Guadalupe.

Os palestrantes foram o Coordenador de Projetos Ambientais, Cláudio Anselmo e a Diretora de Projetos, Luana, ambos em Realengo e a Diretora Administrativo / Financeiro, Ingrid junto com o Presidente da EJ UCB, Luiz Vinícius, ambos em Guadalupe.

A palestra foi muito elogiada pelos presentes, e resultou em muitos alunos interessados em participar do Processo Seletivo da EJ UCB, o IEU.

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Reunião Geral de Fevereiro

Dia 11 de fevereiro foi dia de Reunião Geral na EJUCB. A reunião teve como finalidade tratar assuntos variados referentes à Empresa Júnior. Aberta somente para os seus membros, o evento aconteceu na praça de alimentação do Bangu Shopping.  

Os novos membros temporários puderam ser apresentados e contar mais sobre eles mesmos e suas expectativas trabalhando na EJ.

Um dos assuntos abordados foi a participação da EJUCB no Programa Único da Federação (PUF), da RioJunior. A RioJunior é a Federação das Empresas Júniores no Estado do Rio de Janeiro, entidade que representa as empresas juniores do nosso estado. Uma das obrigações das EJs participantes é estar presente na reunião presencial mensal da RioJunior (RP), que acontece uma vez ao mês na universidade de uma das EJs federadas. Todos os membros da EJUCB foram convidados a ir nessas reuniões, que são de grande incentivo e permitem a todos conhecerem outras EJs e empresários juniores.

Também foram discutidas as ações que ocorrerão como o IEU, Iniciativa Empreendedora Universitária, o processo seletivo da EJUCB que terá as suas inscrições abertas a partir de 6 de março. Foram faladas questões como planejamento, organização e cronograma do evento, como a divulgação, as abordagens que serão realizadas em sala de aula, benefícios x custos de se trabalhar numa EJ, inscrições e processo seletivo.

Os projetos em andamento e os potenciais projetos também foram lembrados na reunião. Os empresários juniores tiraram dúvidas e contribuíram com sugestões e ideias para uma melhor efetividade.  

A reunião foi muito proveitosa para os presentes e terminou, literalmente, em pizza! Já que estavam na praça de alimentação, nada mais justo que um lanche pago pela empresa ;)

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Conheça a história das Empresas Juniores no Brasil e no mundo

As Empresas Júniores são organizações sem fins lucrativos que buscam, através da vivência empresarial, capacitar universitários que sonham em empreender, auxiliando o seu aprendizado e, desta maneira, trazer melhorias ao seu país. Os Trabalhos desenvolvidos nessas empresas, basicamente, são projetos de consultoria elaborados pelos próprios universitários.

 Durante a universidade, muitos jovens já apresentam perfil e características empreendedoras. Assim, para desenvolver habilidades e competências de gestão, muitos buscam participar do Movimento Empresa Júnior (MEJ), cujo objetivo é promover uma experiência de mercado aos alunos graduandos da instituição à qual a Empresa Júnior é vinculada.

 O movimento surgiu em 1967, na L'École Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales - em Paris, na França, e já em seu primeiro ano de funcionamento faturou cerca de US$19 milhões. A ideia foi se espalhando pelo mundo até chegar no Brasil.

 No Brasil, o movimento chegou em 1988 e a primeira Empresa Júnior brasileira foi criada em 1989, na Fundação Getúlio Vargas (FVG) em São Paulo. Ao longo do tempo, outras, em especial a da Unicamp e da USP, começaram a se destacar como centros de excelência.

 Em 2003 foi fundada a Confederação Brasileira de Empresas Juniores, a Brasil Júnior, com o intuito de estabelecer diretrizes nacionais para todas as federações.  No mesmo ano,  as Empresas Juniores se uniram e criaram um evento nomeado como ENEJ, o Encontro Nacional de Empresa Juniores, principal evento do movimento das empresas juniores do Brasil, que acontece anualmente e tem o objetivo de compartilhar informações para construção do conhecimento dos empresários além de propagar ideias. Além de palestras, workshops e mesas-redondas, fazem parte da programação seções de cases de empresas juniores e empresariais. Os jovens empreendedores podem, ainda, participar de mini cursos oferecidos, entre outros atrativos.

 Atualmente, o Brasil conta com mais de 2000 empresas juniores existentes, sendo destas 391 associadas à Brasil Júnior, órgão regulador de nossas associações.

 O Movimento Empresa Júnior carrega hoje grande responsabilidade na formação dos jovens brasileiros e também peso na criação de riqueza do Brasil. Os empresários juniores acreditam que o crescimento de nosso país acontece de maneira mais ética, mais empreendedora, mais competitiva e mais democrática.

Lema da Brasil Junior

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Treinamento de Precificação na EJUCB

 No último dia 24 de janeiro, aconteceu um treinamento com o consultor de empresas Eduardo Menezes, na sede da Empresa JR. na Universidade Castelo Branco. O Consultor orientou a respeito da precificação de projetos, além de dar dicas e ideias de administração e de como conquistar novos clientes para a Empresa Jr.

As ideias sobre os projetos foram as mais variadas, dentre elas:  buscar o interesse do cliente de pagar o serviço prestado ou parte dele em forma de cursos em que o empresário pode nos conceder para aumentar nosso conhecimento e podendo nos servir para uma nova consultoria do mesmo cliente posteriormente. Uma outra dica foi de reservar 10% do tempo total do projeto para ajustar a equipe de acordo com suas expertises e desenvolvimentos para assim otimizar as atividades. Foi sugerido também o consultor sempre estar no estabelecimento do cliente, pois isso impacta de forma positiva a fim de mostrar a seriedade e comprometimento da empresa junior. Foi orientado que o gestor do projeto tem que lidar com a precificação do tempo e valor a ser gasto e assim repassar este valor para o diretor financeiro que pelos relatórios semanais ou mensais atualiza e cobra o tempo que vai ser gasto pela equipe.

As orientações para o setor financeiro foram: sempre fazer a estimativa de quanto vai ser gasto em passagens de ônibus e/ou quanto vai ser gasto em quilômetros rodados, caso o deslocamento seja feito em transporte particular de algum integrante da empresa júnior, para assim cobrir o gasto em combustível. Foi dado a ideia que todo o integrante tem um custo por despesa ou premiação para cursos e para isso deve se ter um controle sobre a quantidade de dias e horas trabalhadas por cada membro, assim sendo “justo” com cada membro da empresa na hora de receber o curso como recompensa. Foi dado a dica de sempre adicionar 10% a mais de despesa de tempo nos projetos, já que praticamente todos os projetos passam do tempo pré-estabelecido, e adicionar as despesas da EJ (contador e reembolso de passagens, por exemplo) de forma proporcional. Isto, é claro, sem detalhar estes custos ao cliente. Outra sugestão foi de o diretor financeiro sempre estar por dentro do projeto das horas trabalhadas para assim a atualizar a planilha de precificação.

O treinamento foi de grande proveito para empresa jr, pois com ele já foram feitas mudanças no setor financeiro e no setor de projetos que vão trazer mais clientes e um controle melhor na precificação da consultoria.

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Reunião Mensal EJUCB – Janeiro de 2017

No último dia 14 de janeiro aconteceu a reunião mensal da EJUCB, na sede da empresa, na Universidade Castelo Branco (UCB). Todos os integrantes foram convidados, e 09 comparecem, afim de abordar os mais variados assuntos pertinentes à empresa, dentre eles os projetos já executados.

A Diretora de Projetos, Luana Gabrig apresentou a conclusão do Projeto PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) que foi realizado para a empresa prestadora de serviços de limpeza, Allah Akbar. Também o PIP (Programa de Integração Profissional), projeto proposto e criado pela empresa jr. em parceria com UCB e a Ordem De Moley (maior organização juvenil do mundo, de fins filosóficos, filantrópicos e sem fins lucrativos) com o intuito de oferecer cursos profissionalizantes gratuitos para as comunidades carentes no entorno da universidade. O projeto Olho Vivo, proposta de parceria entre a UCB, Foz Águas 5 e a Empresa ambiental Grande Rio, está sendo elaborado a fim da universidade fazer o recolhimento de óleo vegetal em suas unidades.

Na reunião foi apresentado os novos projetos em execução: SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho), proposta apresentada e aprovada pela universidade, em que serão realizadas gincanas, palestras, stand up comedy, stand de enfermagem, massagens, entrega de brindes, quiz entre outros, com intuito de ser um grande evento para os funcionários da UCB, aumentando o seu interesse na participação, assim como a fixação das técnicas de segurança no trabalho. Atualmente a EJ busca parcerias com alunos e professores para executar o projeto. Outro projeto é o SGA (Sistema de Gestão Ambiental) da UCB: Grande projeto feito em parceria com o NIA (Núcleo de Inovação Ambiental), que consiste em fazer toda a gestão ambiental em todas as unidades da universidade, incluindo o gerenciamento de resíduos, economia de energia, projetos de eco eficiência entre outros.

Foram abordados na reunião outros temas como: necessidade de mão de obra temporária para atuar nos projetos, assim como mão-de-obra em outras áreas da empresa que exigirem maior demanda de atividades. Foi colocado em pauta a IEU 2017.1 e foi decidido que a partir de 2 de março irá iniciar a divulgação do IEU nas salas de aula da universidade. Além disso foi apresentado a todos um documentário sobre 25 anos do MEJ que mostra como Movimento Empresa Júnior começou no Brasil.

A reunião foi a primeira mensal realizada e conclui-se que foi bastante produtiva. Todos os participantes expressaram acreditar que esse encontro tem grande importância, pois todos ficam sabendo sobre tudo o que acontece em todos os setores da empresa. E como cada integrante tem um horário diferente em dias normais, a troca de informações e conhecimento fica prejudicada. Tem-se, portanto, a chance de todos se encontrarem e trocar dicas, ideias e experiências vividas.

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Edital Seleção temporário 01/2017

Edital Seleção Temporário 001/2017

Considerações Iniciais

A Empresa Júnior Universidade Castelo Branco Consultoria, torna pública a abertura das demonstrações de interesse de seleção para Associado Temporário, com o objetivo de estabelecer diretrizes e procedimentos que regulamentam a seleção.

1 - Do Objeto

1.1  O presente edital dispõe sobre as condições para selecionar Associado Temporário para as Diretorias de Projetos e Integração.

2 - Da EJ UCBC

2.1 A Empresa Júnior Universidade Castelo Branco Consultoria, é uma pessoa jurídica de direito privado e sob forma associação civil, sem fins econômicos, com fins educativos, fundada em 09 de Junho de 2015, formada e gerida por alunos de graduação que desenvolvem estudos e projetos sob a orientação de professores com experiência no assunto. Seu principal objetivo é agregar experiência prática e conhecimento aos seus integrantes, desenvolvendo no aluno a capacidade de utilizar seus aprendizados técnicos e sua criatividade, a fim de desenvolver habilidades, incentivando o espírito empreendedor e abrindo espaço a novas lideranças, buscando sempre proporcionar qualidade e inovação aos clientes.  

3 - Benefícios

3.1 Reembolso passagem.

3.2 Horas complementares.

3.3 Carga horária de 06 (seis) horas semanais.

4 - Das Vagas

4.1  O preenchimento das vagas obedecerá ordem de classificação.

4.2 Preenchidas as vagas disponíveis, os demais candidatos aprovados serão aproveitados nos casos de vacâncias ocorridas no período de validade do processo e sempre seguindo a ordem de classificação.

4.3 Diretoria de Projetos

4.3.1 Quantidade de vagas, 04 (quatro) para estudantes de graduação na área de Biologia, Engenharia Ambiental, Geografia, Logística, Gestão Ambiental.

4.4 Diretoria de Integração

4.4.1 Quantidade de vagas, 02 (duas) para estudantes de graduação na área de Design, Marketing, e todos os cursos.

5 - Do Cargo

5.1  Os cargos ocupados pelos candidatos aprovados e classificados será o de Associado Temporário por 02 (dois) meses.

5.2. O regime de trabalho adotado será determinado conforme necessidade de cada diretoria, sendo estimada a disponibilidade de 6 (seis) horas semanais para desempenho das atividades.

5.3. A EMPRESA JÚNIOR NÃO TEM FINS LUCRATIVOS, DESTE MODO, NÃO HÁ REMUNERAÇÃO PARA NENHUM DOS CARGOS, OS LUCROS OBTIDOS SÃO PARA MANUTENÇÃO DA EMPRESA.

6 -  Da Inscrição

6.1 Para participar do processo seletivo necessita ser aluno regular da Instituição Universidade Castelo Branco.

6.2 As inscrições serão realizadas no período de 16/01/2017 a 22/01/2017.

6.3 As inscrições não serão realizadas, em nenhuma hipótese, fora do prazo estipulado.

6.4 As inscrições são gratuitas.

7 -  Processo de seleção

7.1 O processo de seleção compreenderá em duas etapas, análise e entrevista.

7.2  Constará de avaliação através de entrevista individual, realizada pela diretoria de cada vaga respectivamente e os horários agendados e  acordado com os inscritos.

7.3  Em caso de empate, será dada preferência ao candidato com melhor disponibilidade de tempo para a diretoria escolhida.

8 -  Resultados

8.1 A lista dos candidatos aprovados no Processo Seletivo e as datas para as entrevistas seguem conforme quadro abaixo:

Período de inscrição: 16/01/2017 a 22/01/2017.

Período de entrevistas: 25/01/2017 a 28/01/2017.

Publicação Resultado: 31/01/2017.

Início das atividades dos aprovados: 01/02/2017.

9 -  Disposições gerais

9.1  É de responsabilidade exclusiva do candidato o comparecimento no horário determinado nas etapas do processo de seleção.

9.2 O candidato deverá observar, atentamente, os avisos publicados.

9.3  Nenhum candidato poderá alegar desconhecimento das condições estabelecidas neste edital.

9.4  Aquele que não atender à convocação para tomar posse nos seus referidos cargos será considerado DESISTENTE, não tendo direito a ocupar o cargo em que foi classificado e sendo colocados em último lugar na lista de espera.

9.5  Após término do contrato temporário, o candidato poderá  participar do  processo seletivo IEU 2017.1.

Shirley Serrano

Diretora RH | EJ UCB Consultoria

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Mudança nas Diretorias de Marketing e RH

  

Em 17 de Dezembro,ocorreu uma nova Assembléia para escolha das novas Diretorias de Marketing e RH da EJ UCB. A primeira citada não possuía antecessor e estava vaga, enquanto a Diretoria de Desenvolvimento Humano anteriormente tinha como Diretora a integrante Danielle Andrade.
Novamente, todos da empresa que desejassem poderiam se candidatar ao cargo e foram convocados para exercer o seu voto, no dia da Assembleia.E dessa vez os membros que não puderam comparecer para exercer seu direito de voto também puderam votar por e mail, sendo contado igualmente ao final da votação.
Para Diretoria de Marketing a disputa era entre os membros Daniel Cavalcanti e Suzana Querino.E para Diretoria de RH a votação era entre as integrantes Nathália Diniz e Shirley Serrano.Ao final da votação foram um total de 16 votos e 5 membros ausentes. E como resultado para a Diretoria de RH tivemos a candidata Shirley Serrano eleita com 14 votos contra 2 para a candidata Nathália Diniz, enquanto para a Diretoria de Marketing tivemos a eleição do membro Daniel Cavalcanti por 9 votos contra 7 da candidata Suzana Querino.
Tanto Daniel quanto Shirley faziam parte do setor de Integração da EJ UCB como Analistas.Agora Daniel será responsável por planejar o crescimento da marca EJ UCB, enquanto Shirley será a encarregada do nosso departamento de Desenvolvimento Humano.
Parabéns, Shirley e Daniel. Boa sorte nas suas mais novas etapas de suas vidas! #eusouEJUCB

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A importância da prospecção de clientes

Prospecção de clientes é algo vital para que qualquer empresa sobreviva. Portanto, todo o processo que envolve conquistar um cliente deve ser prioridade para uma empresa.
Devido à crise e a conjuntura econômica do país,é mais do que fundamental para a sobrevivência de uma empresa no mercado essa prospecção de clientes.

Mas por que prospectar??
Por que é a primeira etapa da venda. O momento em que a empresa fala com um novo possível cliente sobre o seu produto ou serviço, é a apresentação da sua empresa.
Por isso, antes de sair procurando clientes, é preciso organizar o processo. O planejamento de vendas nesta etapa é tão importante quanto concluir uma venda. É essencial separar um tempo da rotina diária para preparar a prospecção e não deixar de cumpri-la.

Quais são os maiores desafios da prospecção?
Algumas adversidades são mais do que esperadas durante a prospecção de clientes. É importante ressaltar que elas não tiram a validade das ações, mas dão a oportunidade aos vendedores de superar e ampliar suas técnicas de prospecção. Veja quais são elas:

Falta de tempo
A falta de tempo é uma das principais dificuldades para o time comercial. Muitas vezes, eles estão tão ocupados com os clientes atuais que não sobra tempo para prospectar. Mas e se amanhã seus clientes de hoje não comprarem mais de você, para quem você vai vender? A prospecção deve ser prioridade para empresas que desejam crescer.

Desmotivação
É muito comum encontrar vendedores desmotivados para prospectar. Talvez eles não entendam a importância disso, mas os seus gestores precisam entender! Isso também pode acontecer pois, o seu time comercial poderá achar que o papel deles é apenas vender e não conquistar novos clientes. Além disso, é importante fornecer as ferramentas adequadas para uma prospecção ativa de clientes, o que ajuda a manter o time mais motivado.

Rejeição
A arte de adquirir novos clientes é trabalhada ao longo do tempo. Mas, é muito comum encontrarmos vendedores com medo de serem rejeitados pelo cliente ao prospectar. O “não” é constante na rotina de vendas, mas saber lidar com ele é o que separa um grande vendedor de um vendedor pessimista. O gestor tem um papel muito importante nessa hora, ele deve estar ciente no que está acontecendo e sempre fornecendo soluções para o problema.

Por fim, prospectar clientes é um desafio para muitas empresas, e para os seus vendedores,porém um processo de prospecção bem feito auxilia o processo de venda, e isso é essencial para que a sua empresa tenha bons resultados e garanta bons clientes.

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